نحن نساعد الشركات العائلية على بناء شبكات قيّمة تعزز النمو المستدام.
تواجه العديد من الشركات العائلية صعوبة في بناء روابط صناعية مؤثرة تتجاوز دائرتها المباشرة.
يوفّر نهجنا في بناء الشبكات التجارية مسارات منظمة لتطوير العلاقات مع الشركاء الرئيسيين في الصناعة، والجهات التنظيمية، والعملاء.
لقد ساعدنا العديد من العائلات في السعودية، الإمارات، وباكستان على إنشاء أنظمة لتطوير والحفاظ على علاقات تجارية قيّمة.
يساهم ذلك في تعزيز مكانة الأعمال التجارية وفتح آفاق جديدة للنمو.
غالبًا ما تواجه الشركات العائلية تحديات في الحوكمة عند الانتقال من إدارة المؤسس إلى هيكلة إدارة احترافية.
تعمل خدمات دائرة الأعمال لدينا على وضع أطر واضحة للإدارة الاحترافية مع الحفاظ على سيطرة العائلة في الجوانب الأساسية.
نقوم ببناء أنظمة حوكمة تجذب أفضل المواهب، مع الحفاظ على القيم الأساسية والرؤية الاستراتيجية للأعمال.
يساهم ذلك في تجنب الارتباك وعدم الكفاءة التي تنشأ عند غياب هياكل حوكمة واضحة.
بدون إدارة مخاطر فعالة، قد تواجه الشركات العائلية تهديدات تؤثر على سمعتها واستقرارها المالي.
يساعد إطار إدارة المخاطر الشامل لدينا في تحديد المخاطر ومعالجتها قبل أن تتحول إلى مشكلات حقيقية.
نقوم بإنشاء أنظمة لمراقبة المخاطر بشكل مستمر والتخفيف من حدّتها، مما يحمي مصالح أعمالك.
ساعد هذا النهج عملاءنا في تجاوز تقلبات السوق مع الحفاظ على نمو مستدام في مختلف جوانب أعمالهم.
تشير حوكمة المكاتب العائلية الخاصة إلى إطار منظم يضمن الإدارة الفعالة والامتثال واستدامة ثروة العائلة وأصولها. يتضمن ذلك وضع سياسات واضحة، وهياكل لاتخاذ القرار، وآليات للمساءلة. تساعد الحوكمة السليمة في الحفاظ على الثروة عبر الأجيال، وتقليل المخاطر، وتعزيز الكفاءة التشغيلية. تقدم بريما للاستشارات خدمات متكاملة لحوكمة المكاتب العائلية في السعودية، الإمارات، باكستان، وأسواق أخرى، مما يضمن إدارة سلسة للأصول، الامتثال القانوني، والتخفيف من المخاطر.
يتطلب تطوير أطر فعالة لإدارة المخاطر في المكاتب العائلية تقييم المخاطر المالية والقانونية والتشغيلية المحتملة وتنفيذ استراتيجيات للتخفيف منها. في بريما للاستشارات، نتخصص في تقييم المخاطر الاستراتيجية، الامتثال التنظيمي، والاستراتيجيات المصممة لحماية ثروة العائلة. يشمل نهجنا التخطيط للسيناريوهات، اختبارات الضغط، ومواءمة الحوكمة لإنشاء إطار قوي يتكيف مع تغيرات السوق.
يجب أن يتضمن إطار الحوكمة القوي للشركات العائلية استشارات لمجلس الإدارة، تقارير مالية شفافة، آليات لحل النزاعات، وعمليات اتخاذ قرارات منظمة. تقدم بريما للاستشارات خدمات استشارية في الحوكمة لمساعدة الشركات العائلية في وضع سياسات تتماشى مع الأهداف التجارية مع الحفاظ على التوازن بين أصحاب المصلحة. كما نساعد في تحويل أنظمة التحكم في الشركات القابضة لتعزيز الحوكمة، مما يضمن تحديدًا واضحًا للأدوار القيادية والهياكل المالية الفعالة.
تساعد استراتيجيات تقييم محفظة الأصول للمكاتب العائلية في تحسين الاستثمارات، وتحديد الأصول غير الفعالة، وضمان التنويع لتقليل المخاطر. يقوم خبراؤنا بتحليل القوائم المالية، الأصول العقارية، وتوزيعات الاستثمار لتقديم توصيات مبنية على البيانات تعزز أداء المحفظة. سواء كان الأمر يتعلق بإعادة هيكلة الأصول الحالية أو تحديد فرص استثمارية جديدة، فإننا نوفر رؤى استراتيجية مصممة خصيصًا لاحتياجات المكاتب العائلية.
تساهم برامج المسؤولية الاجتماعية للشركات في الشركات العائلية في تعزيز سمعة العلامة التجارية، وتعزيز التفاعل مع المجتمع، ودعم الاستدامة طويلة الأمد. تساعد بريما للاستشارات في تنفيذ برامج خدمة المجتمع داخل الشركات العائلية، وتوجيه مبادرات المسؤولية الاجتماعية لتتوافق مع القيم التجارية، وضمان تحقيق تأثير ملموس. كما نساعد في تصميم برامج منظمة تلبي المسؤوليات الاجتماعية وتعزز العلاقات التجارية والروابط الصناعية.
يتطلب تعزيز أنظمة الحوكمة في الشركات القابضة تبسيط التقارير المالية، تحسين شفافية اتخاذ القرار، وتنفيذ آليات رقابة داخلية فعالة. توفر بريما للاستشارات حلولًا مخصصة لتعزيز الحوكمة في الشركات القابضة، مع ضمان الامتثال لأفضل الممارسات الدولية ومواءمة القوانين الإقليمية في السعودية، الإمارات، باكستان، ومناطق أخرى. تشمل خبراتنا إعادة هيكلة أدوار مجلس الإدارة، تحديد هياكل المساءلة، وتحسين الإشراف المالي.
يساعد تقييم المخاطر الاستراتيجي الشركات في تحديد نقاط الضعف بشكل استباقي واتخاذ قرارات مدروسة لمنع الأزمات المالية أو التشغيلية. تستخدم بريما للاستشارات تقنيات متقدمة في نمذجة المخاطر والتنبؤ لتحليل التهديدات المحتملة وتطوير استراتيجيات للحد منها. يتيح هذا النهج للشركات التكيف بثقة مع التغيرات التنظيمية والتقلبات الاقتصادية وعدم اليقين في السوق.
يتطلب بناء شبكة أعمال قوية في القطاع المالي إقامة شراكات استراتيجية، والتفاعل مع قادة الصناعة، والمشاركة في المناقشات التنظيمية. تسهل بريما للاستشارات فرص Business Circle من خلال ربط العملاء بأصحاب المصلحة الرئيسيين، وتقديم رؤى حول اتجاهات السوق، وإرشاد الشركات في كيفية الاستفادة من علاقاتها الصناعية لتحقيق النمو.
تشمل استشارات مجالس الإدارة المتخصصة للشركات العائلية هيكلة الحوكمة، والإشراف المالي، والتخطيط للخلافة، ودعم الامتثال القانوني. تساعد بريما للاستشارات الشركات العائلية على تعزيز فرق القيادة الخاصة بها من خلال تقديم خدمات استشارية مخصصة، مما يضمن أن تعمل المجالس بفعالية وتتوافق مع الأهداف التجارية طويلة الأجل.
تشمل حلول إدارة الأصول التخطيط المالي الاستراتيجي، واستراتيجيات الاستثمار المعدلة حسب المخاطر، ومراقبة الأداء. تقدم بريما للاستشارات خدمات إدارة الأصول المصممة خصيصًا لمساعدة الشركات والمكاتب العائلية على تحقيق أقصى عائدات مع الحفاظ على السيولة وتنويع المخاطر. يقوم خبراؤنا بتحليل المحافظ الاستثمارية لتقديم توصيات محسّنة تتماشى مع الأهداف المالية لكل عميل.
شريكك الموثوق لحلول إدارة المخاطر والمالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
