نقوم بتصميم أنظمة إدارة مخاطر مخصصة تتماشى مع هيكل مكتبك العائلي، واستراتيجيات الاستثمار، وتعقيدات العمليات التشغيلية.
تدمج أطرنا المعايير الدولية مثل ISO 31000 وCOSO ERM مع تلبية المتطلبات التنظيمية الإقليمية المحددة في المملكة العربية السعودية، الإمارات العربية المتحدة، باكستان، والأسواق الأخرى ذات الصلة.
يحدد كل إطار هياكل حوكمة واضحة تُعرّف مسؤوليات المخاطر، وعمليات اتخاذ القرار، وبروتوكولات الإبلاغ داخل المؤسسة.
يُسهم هذا النهج الشامل في ترسيخ ثقافة الوعي بالمخاطر، حيث يدرك أفراد العائلة والموظفون أدوارهم في تحديد وإدارة التهديدات المحتملة لأصول العائلة وسمعتها.
يقوم فريقنا بإجراء تقييم شامل للمخاطر باستخدام منهجيات مُثبتة لتحديد المخاطر التشغيلية، والمالية، والاستراتيجية، والسمعية التي تواجه مكتبك العائلي.
نطبق عمليات منهجية لتحديد المخاطر من خلال تحليل البيانات، والمقابلات مع الموظفين، والتخطيط السيناريوي للكشف عن التهديدات الواضحة والمخفية..
يستخدم كل تقييم تقنيات تحليل المخاطر، مع تحديد الأولويات بناءً على التأثير المحتمل والاحتمالية، مما يوفر خارطة طريق واضحة لجهود التخفيف.
من خلال خدمات استشارات مجلس الإدارة، نساعد في إنشاء آليات إشراف مناسبة تحافظ على الاتجاه الاستراتيجي مع التكيف مع بيئات المخاطر المتغيرة.
نقوم بتطوير حلول متكاملة لإدارة المخاطر المؤسسية تربط أنشطة إدارة المخاطر بالأهداف الاستراتيجية لمكتبك العائلي وعمليات اتخاذ القرار.
يعتمد نهجنا على تحديد مستويات تقبل المخاطر وحدودها في الأنشطة التجارية المختلفة، مما يضع إطارًا واضحًا للمخاطر التي يمكن تحملها.
ننفذ استراتيجيات للحد من المخاطر تعالج المخاطر ذات الأولوية من خلال تغييرات السياسات، وتعزيز الضوابط، ووضع خطط الطوارئ.
تقوم أنظمة المراقبة المستمرة للمخاطر بتتبع المؤشرات الرئيسية، مما يوفر تحذيرات مبكرة من التهديدات الناشئة، ويتيح التعديلات الفورية على تدابير الحماية.
يقدم فريقنا خدمات استشارات امتثال متخصصة لمساعدة المكاتب العائلية على التنقل في المتطلبات التنظيمية المعقدة عبر مختلف الولايات القضائية التي تعمل أو تستثمر فيها.
نقوم بتطوير سياسات شاملة للحوكمة والمخاطر والامتثال، تحدد معايير واضحة للسلوك الأخلاقي، والشفافية، والمساءلة في جميع أنحاء المؤسسة.
من خلال استراتيجيات تحوّل الشركات القابضة، نقوم بدمج متطلبات الامتثال في العمليات التجارية، مما يجعل الالتزام التنظيمي جزءًا طبيعيًا من العمل بدلاً من وظيفة منفصلة.
يساعد هذا النهج المتكامل في تقليل تكاليف الامتثال مع تعزيز سمعة مكتبك العائلي في النزاهة والإدارة المسؤولة.
نقوم بتنفيذ تدابير تحكم بالمخاطر مصممة خصيصًا لتعزيز العمليات الداخلية وحماية الأصول الأساسية من التهديدات المحددة.
يشمل نهجنا تطوير أنظمة إنذار مبكر تراقب المؤشرات الرئيسية للمخاطر، مما يوفر تنبيهات في الوقت المناسب عند اقتراب المخاطر من الحدود المقبولة.
نقوم بوضع هياكل تقارير شاملة تعزز الشفافية حول التعرض للمخاطر وجهود التخفيف، مما يتيح لأفراد العائلة وأصحاب المصلحة متابعة الوضع بوضوح.
تُجري تقييمات مصفوفة تقييم المحافظ بشكل دوري لقياس فعالية تدابير التحكم.
تعاني العديد من المكاتب العائلية من نهج إدارة مخاطر مجزأ، مما يجعل الأصول الحيوية والسمعة معرضة للتهديدات غير المتوقعة..
عند حدوث المخاطر دون استعداد كافٍ، يمكن أن تؤدي الخسائر المالية والضرر بالسمعة إلى تقويض الثروة التي تم بناؤها عبر الأجيال.
يربط إطار إدارة المخاطر المتكامل لدينا جميع جوانب إدارة المخاطر في نظام موحد يحمي الأصول المادية وإرث العائلة معًا.
من خلال تحديد التهديدات المحتملة قبل حدوثها وتنفيذ ضوابط مستهدفة، نساعد في حماية المستقبل المالي لعائلتك والحفاظ على السمعة التي عملتم بجد لبنائها.
تواجه المكاتب العائلية غالبًا شللًا في اتخاذ القرار عند التعامل مع بيئات عمل غير مؤكدة، بسبب غياب عمليات تقييم مخاطر منظمة.
يمكن أن يؤدي هذا التردد إلى فقدان الفرص أو الحذر المفرط الذي يحد من النمو والتأثير.
تحدد أطر المخاطر التي نطورها، والتي تركز على الحوكمة، معايير واضحة لتحمل المخاطر في مختلف الأنشطة، مما يعزز الثقة في اتخاذ القرارات حتى في ظل عدم اليقين.
نطور أنظمة دعم اتخاذ القرار التي تمنح أعضاء مجلس العائلة والتنفيذيين رؤية متوازنة تأخذ المخاطر في الاعتبار عند دراسة المبادرات الكبرى، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات أكثر وعيًا توازن بين الفرص والمخاطر المحتملة.
يحول هذا النهج المنهجي إدارة المخاطر من عائق إلى محفز لاتخاذ إجراءات استراتيجية.
يزداد تعقيد المتطلبات التنظيمية عبر مختلف الولايات القضائية، مما يشكل أعباء امتثال كبيرة على المكاتب العائلية التي تمتلك استثمارات وعمليات متنوعة.
غالبًا ما يؤدي محاولة إدارة هذه المتطلبات يدويًا إلى تكرار الجهود، وعدم الاتساق في الإجراءات، ووجود ثغرات تنظيمية محتملة.
تقوم حلول الامتثال المتكاملة لدينا بتبسيط إدارة الامتثال التنظيمي من خلال عمليات موحدة، وأنظمة توثيق، وبروتوكولات مراقبة.. نقوم بدمج اعتبارات الخدمة المجتمعية في أطر الامتثال، مما يضمن توافق أنشطتك الخيرية مع المتطلبات التنظيمية وقيم العائلة.
يساعد هذا النهج الذي يركز على الكفاءة في تقليل تكاليف الامتثال مع تعزيز الحماية ضد العقوبات التنظيمية والأضرار بالسمعة.
إطار إدارة المخاطر هو نهج منظم تستخدمه المكاتب العائلية لتحديد المخاطر المحتملة وتقييمها وإدارتها. يُعدّ تطبيق هذا الإطار أمرًا بالغ الأهمية لحماية الأصول، وضمان الامتثال، والحفاظ على سمعة العائلة.
تقدم بريما للاستشارات خدماتٍ مُصممة خصيصاً لأطر إدارة المخاطر لمكاتب العائلات في المملكة العربية السعودية والمناطق المجاورة. تشمل خدماتنا ما يلي:
تشمل خدمات تقييم المخاطر تحديد وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على الأعمال. في دولة الإمارات العربية المتحدة، تساعد هذه الخدمات الشركات على:
تقدم بريما للاستشارات خدمات تقييم المخاطر والاستشارات المتعلقة بالامتثال في دولة الإمارات العربية المتحدة والأسواق الأخرى ذات الصلة. يشمل نهجنا ما يلي:
تتضمن حلول إدارة مخاطر المؤسسات نهجًا شاملًا لتحديد المخاطر وتقييمها وإدارتها على مستوى المؤسسة. بالنسبة للشركات في باكستان، تُعد هذه الحلول أساسية لما يلي:
تقدم بريما للاستشارات حلولاً لإدارة مخاطر المؤسسات في باكستان والمناطق المماثلة من خلال:
تتضمن خدمات الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) مواءمة عمليات المؤسسة مع المتطلبات التنظيمية والسياسات الداخلية. بالنسبة للشركات في الشرق الأوسط، تُقدم خدمات الحوكمة والمخاطر والامتثال ما يلي:
تقدم بريما للاستشارات خدمات الحوكمة والمخاطر والامتثال للشركات في الشرق الأوسط من خلال:
تدعم بريما للاستشارات المؤسسات المالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا ومناطق أخرى من العالم من خلال:
تدعم بريما للاستشارات المؤسسات المالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأجزاء أخرى من العالم من خلال: تقييم المخاطر التشغيلية وضع خطط التخفيف توفير المراقبة والدعم المستمر يساعد هذا النهج الاستباقي المؤسسات على إدارة المخاطر بفعالية والحفاظ على ميزتها التنافسية.
يمكن لمكاتب إدارة الثروات العائلية في المملكة العربية السعودية والأسواق الأخرى الاستفادة من تطبيق إطار عمل قوي لإدارة المخاطر من خلال:
يتضمن نظام إدارة المخاطر الشامل للمكاتب العائلية ما يلي:
تُخصص بريما للاستشارات خدمات إطار عمل إدارة المخاطر لمكاتب العائلة من خلال:
القطاعات التي تعتمد على الامتثال التنظيمي، والاستقرار المالي، والكفاءة التشغيلية هي الأكثر استفادة، بما في ذلك:
يُمكّن إطار عمل مُحكم لإدارة المخاطر الشركات من:
لدمج إدارة المخاطر بسلاسة في العمليات اليومية، ينبغي على الشركات:
شريكك الموثوق لحلول إدارة المخاطر والمالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
